考虑网络平台销售服务决策的混合供应链主导模型研究
王玉燕，于兆青，梁佳平
构建E－供应链和传统供应链构成的混合供应链的四种不同主导模型:分别是制造商主 导混合供应链的模式、网络平台主导E－供应链且制造商主导传统供应链的模式、制造商主导E－供应 链且零售商主导传统供应链的模式、网络平台主导E－供应链且零售商主导传统供应链的模式。然 后，给出每种主导模型的最优决策以及各个成员的最优利润；最后，结合数值分析，比较四种模式之间 决策变量的关系，分析竞争性对系统的影响。研究表明:(1)线上线下供应链之间竞争性会对零售商 和网络平台的利润造成明显的影响，但对制造商的利润影响不大，制造商的利润主要取决于制造商主 导权的大小。(2)网络平台服务水平的高低，只与E－供应链的主导模式有关，同时受线上线下供应 链竞争的影响。当制造商主导E－供应链时，网络平台的服务水平仅与佣金、服务水平对销量的影响 系数，以及服务成本有关。(3)网络平台和零售商的利润大小主要受网络平台和制造商的主导模式， 以及线上线下供应链竞争性的影响。网络平台的利润随着线上E－供应链对传统供应链竞争性的增 强而增加，随着传统供应链对E－供应链竞争性的增强而减少；同时，零售商的利润随着线上E－供应 链对传统供应链竞争性的增强而减少，随着传统供应链对E－供应链竞争性的增强而增加。
E－供应链；主导模式；混合供应链；渠道竞争
F406.7；F224
A
2095-929X(2018)03-0099-13