高管团队任务断裂带与企业社会责任
——基于行为整合视角的研究
王友春，张霞飞
高管团队在企业社会责任中扮演重要的决策者角色。研究基于高阶梯队行为整合视角，选取2012年至2019年A股上市公司面板数据，利用固定效应模型进行多元回归分析，探究高管团队任务断裂带对企业社会责任的影响。研究结果表明：高管团队任务断裂带与企业社会责任速度负相关；高管团队任务断裂带与企业社会责任节奏显著正相关；CEO-TMT任期交叠作为高管团队成员的内部交互体现，对于高管团队任务断裂带与企业社会责任关系具有强化作用；分析师关注作为关键的外部监督和治理机制，弱化了高管团队任务断裂带与企业社会责任速度的负相关关系。研究提出推动高管团队内部结构优化、企业社会责任制度化，重视CEO在战略决策中的特殊性，加强外部利益相关者管理等措施。
高管团队；任务断裂带；企业社会责任速度；企业社会责任节奏
F272.91
A
2095-929X(2025)01-0102-17