员工组织领地行为如何影响团队成员交换?
——基于心理所有权的中介作用研究
于海波，程 龙，张 璐，安 然，侯 悦
员工的组织领地行为是常见的但又容易被忽视的职场典型行为，阐明组织领地行为对团 队成员交换的影响机制，对于人力资源管理实践具有重要意义。通过问卷调查方法得到来自北京、山 西、湖北、贵州、厦门等多家单位的管理者和普通员工共336份有效问卷后，运用SPSS18.0统计分析 软件对收集得到的数据进行相关分析、层次回归分析、方差分析等，来探究工作心理所有权与组织心 理所有权在其中的中介作用。研究结果表明:第一，员工组织领地行为具有其本土化特点，表现出国 内员工比国外相对较低的标记行为和相对较高的防御行为，体制外单位员工的领地行为比体制内员 工的领地行为更强，管理者较一般员工的标记行为表现更为明显；第二，在直接影响效应方面，组织领 地行为正向影响团队成员交换；第三，员工的组织领地行为可以分别通过工作心理所有权和组织心理 所有权的部分中介作用正向影响团队成员交换。
组织领地行为；团队成员交换；工作心理所有权；组织心理所有权
F406.15
A
2095-929X(2019)04-0099-12